Background Image
Table of Contents Table of Contents
Previous Page  38 / 44 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 38 / 44 Next Page
Page Background

Gaceta de La Solana

38

Cartas al Director

La huella de tu gestión

R

esulta emotivo, gratificante,

admirable y envidiable, ver el

interés de nuestro alcalde por

promocionar y apoyar el concur-

so la huella de tu voz. La cultura es

algo positivo y enriquecedor, que los

ayuntamientos deben apoyar; pero la

prioridad de los actos culturales de-

bería estar supeditada, en tiempo y

esfuerzo, a otro tipo de necesidades

más básicas según la escala jerár-

quica de necesidades humanas de la

pirámide de Maslov. En esta escala

y por encima de las necesidades lú-

dicas y culturales, se encuentran las

necesidades de protección. Esta pro-

tección, un ayuntamiento debe ofre-

cérsela al ciudadano a través de la

transparencia y el buen uso del dine-

ro público, en tiempo presente y en

tiempo pasado. Algo, que este equipo

de gobierno parece haber olvidado a lo

largo de toda la legislatura. Me refiero

al seguimiento y esclarecimiento de la

huella de la gestión del anterior equi-

po de gobierno.

Desde los primeros días de legislatu-

ra, nuestro actual alcalde y sus compa-

ñeros de partido se negaron a realizar

una auditoria respecto a la situación

económica del ayuntamiento y al se-

guimiento retrospectivo de la gestión

realizada en el pasado reciente. Poste-

riormente y en numerosas ocasionas

estos mismos ediles, se han negado

a investigar y aclarar asuntos más o

menos turbios que han ido surgiendo,

por ejemplo: parque empresarial, na-

ves nido, obras que se deterioran sin

que el deterioro lo cubra la pertinente

garantía, contratos “rarillos” con ar-

quitectos y abogados, expedientes

incompletos o mutilados, IMAS y

más y más.

La legislatura se acaba y hemos po-

dido disfrutar de la huella de tu voz,

pero no hemos podido ser testigos de

que se aclarara el por qué y el cómo

se gestionó tan pésimamente el dinero

público. Gestión que dejó una profun-

da, oscura y catastrófica huella difícil

de tapar y olvidar. Quizás por ello, la

huella de la gestión del actual equipo

de gobierno sea tan poco profunda

en actos valientes y transparentes en

pro de los ciudadanos; y tan profunda,

ocultista y proteccionistas en pro de

los compañeros de partido.*

J

uan

J

osé

V

elacoracho

B

riones

La transparencia es cuestión de actitud

L

a transparencia en los poderes pú-

blicos es cuestión de actitud. Aun-

que viendo lo que está pasando en

los ámbitos públicos, es lógico pensar

que sea necesaria una Ley de Transpa-

rencia, ya que hemos comprobado que

la honestidad no es inherente a todos. Es

una cuestión de actitud de las personas.

Aparte de esto, y aún pensando que

todo el que se dedican a la política es

honesto, la ciudadanía tiene derecho a

conocer mucha información que hasta

ahora se nos ha negado. Porque trans-

parencia, cuando se está gobernando,

es tomar decisiones y que queden refle-

jadas. Así ocurre en este Ayuntamiento:

toda la información está a disposición

de la ciudadanía. En la web hay mucha

información que, a veces, ni siquiera mi-

ramos. Porque transparencia es facilitar

toda la información a los grupos políti-

cos y esto se hace evidente cuando se les

abren todos los órganos de gobierno, que

es donde se toman las decisiones, como

en este Ayuntamiento nombrando a los

portavoces tenientes de alcalde y miem-

bros de la Junta de Gobierno. No cono-

cemos ningúnmunicipio con un gesto de

transparencia tan manifiesto.

Transparencia es saber qué tienen nues-

tros gobernantes cuando asumen el car-

go, cuánto dinero ganan y su patrimonio

cuando lo dejan. Son las famosas decla-

raciones de bienes, que a algunos les re-

sulta tan difícil publicar. Si no se quiere

dar a conocer esa información privada,

conviene recordar que no es obligatorio

estar en política ni ir en una candidatura.

Quien está en política es porque quiere.

Pero cuando se está, mucha información

deja de ser privada, y hay que asumirlo.

Las declaraciones de bienes no evitan

que algunos personajillos utilicen su

posición para incurrir en malversación

o fraude fiscal o que se lleven el dinero

a paraísos fiscales. Pero claro, entonces

hablamos de delincuencia, no de trans-

parencia….

En nuestro pueblo se ve claro que la

transparencia es cuestión de actitud.

Nuestro alcalde gestiona e informa, cree

en La Solana y soluciona los problemas.

Porque para eso es el alcalde, para so-

lucionar problemas, para gestionar los

recursos públicos y hacer de este pueblo

el lugar en el que queremos vivir, tanto

si han nacido aquí o no lo han hecho.

Queremos vivir en La Solana.*

M

anuela

C

astaño

S

errano

Agradecimientos

La familia Reguillo Díaz

desea agradecer el acompañamiento y las muestras de cariño recibidas tras el fallecimiento de nuestro esposo y padre,

Pedro Reguillo Naranjo.

La familia de Mª Paz Montoya Marín,

que nos dejó el 19 de enero con la partida de la Virgen de Peñarroya, quiere agradecer las muestras de

solidaridad y apoyo a todas las personas que nos acompañaron en esos duros momentos, en especial a la Asociación de la Medalla Milagrosa.

Gracias de todo corazón

a los que nos habéis acompañado, tan cálidamente, y os habéis sentido conmovidos por la muerte de nuestra madre

y abuela Pilar Reguillo Naranjo, el pasado 25 de enero.

La familia de Ángel García de Dionisio

quiere expresar su sincera gratitud a todas las personas que nos ofrecieron su apoyo y compañía con

motivo de su fallecimiento, así como las muestras de condolencias posteriores.

• La familia de Pedro Manuel Manuel Moreno Jareño

, más conocido como “El Hermano Manazas”, hemos sentido el calor y cariño de la gente

en este difícil lance, cosa que agradecemos de corazón. Pedimos una oración por su alma.

• La familia de Juan Francisco M-Albo Gª Cervigón

quiere agradecer las numerosas muestras de apoyo, atención y cariño recibidas de familia-

res, amigos y vecinos en esos dolorosos momentos.