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La Gaceta Electoral
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Partido Popular
PROGRAMA ELECTORAL 2015.
PARTIDO POPULAR DE LA SOLANA.
ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL.
• Desarrollar una administración local trans-
parente, eficaz, y cercana.
• Solicitar una auditoria pública sobre la ges-
tión económica municipal.
• Disminuir el impuesto de circulación, como
al de otras localidades.
• Incentivar con el complemento específico
necesario, las plazas de interventor y se-
cretario, para que puedan ser cubiertas con
personal fijo.
INFRAESTRUCTURAS Y URBANISMO.
• Solucionar la situación actual en el polígono
de carretera de Valdepeñas.
• Trabajar para tener un polígono agrícola-
ganadero y ejecutarlo por fases.
• Crear accesos directos de la variante a los
polígonos y al pueblo.
• Luchar por la obtención de una conexión
a alguna de las autovías.
• Solicitar carriles para vehículos lentos
en la salida hacia Manzanares.
• Mejorar y mantener el estado de caminos
agrícolas.
• Gestionar, coordinar, mediar para el estable-
cimiento de una depuradora industrial, si así
lo estiman conveniente las partes implicadas.
• Crear una báscula municipal.
• Habilitar zonas de aparcamiento en el centro
urbano.
• Hacer un helipuerto en las inmediaciones
del nuevo centro de salud.
• Mejorar y revisar normas de seguridad
y accesibilidad de zonas verdes.
• Llevar a cabo un desarrollo urbanístico
eficiente y sostenible.
EMPLEO Y EMPRENDIMIENTO. EL VALOR
DE LO NUESTRO.
• Priorizar el empleo a través de políticas acti-
vas de empleo.
• Dinamizar el tejido empresarial, impulsando
la creatividad y el emprendimiento, con me-
didas fiscales y facilidades a las empresas.
• Implementar programas de emprendimiento
que promuevan el autoempleo y generen
oportunidades para la creación de puestos de
trabajo.
• Agilizar los trámites de apertura de comer-
cios o nuevas empresas.
• Crear una Ventanilla Única Empresarial.
• Crear un Servicio de Ayuda y Orientación
búsqueda activa de empleo.
• Impulsar el establecimiento de un Centro
Comercial Abierto, “Espacio Coworking”,
fruto del acuerdo entre negocios y comercios
independientes en un área local, favorecien-
do su modernización y productividad.
• Acordar con las administraciones el uso tem-
poral de infraestructuras e instalaciones mu-
nicipales para iniciativas sociales que ayuden
al empleo.
• Incentivar los vínculos entre el Ayuntamiento y
Centros de Formación.
COMERCIO LOCAL.
• Dinamizar y promocionar el comercio local,
agente creador de riqueza.
• Favorecer las sinergias y la coordinación con
las pymes.
• Ubicación más céntrica de la celebración de
la Feria del Stock.
• Fomentar la actividad comercial en el merca-
do municipal.
TURISMO.
• Fomentar la promoción provincial, regional y
nacional de nuestro pueblo.
• Fomentar el conocimiento de nuestra riqueza
gastronómica.
• Promocionar el patrimonio cultural, históri-
co y natural de nuestro pueblo.
AGRICULTURA, GANADERÍA,
SECTOR AGROALIMENTARIO.
• Apoyar e impulsar nuestra agricultura y ga-
nadería.
• Incrementar la colaboración, por parte del ayun-
tamiento, en la promoción de nuestros produc-
tos agroalimentarios.
• Atender las peticiones de agricultores y gana-
deros en arreglo de caminos.
SECTOR CINEGÉTICO.
• Democratizar el coto de caza, para que los
cazadores puedan gestionarlo.
• Dejar zonas de reserva cinegética.
SANIDAD, SERVICIOS SOCIALES, EDUCACIÓN.
• Garantizar la prestación de los servicios pú-
blicos del bienestar de calidad.
• Fomentar los servicios y políticas que favo-
rezcan el desarrollo integral de la persona, la
igualdad efectiva de todos, la solidaridad, y
el bienestar.
• Crear una Ventanilla Social que informe y
oriente de manera eficaz a las personas en si-
tuación de vulnerabilidad, pobreza o en ries-
go de exclusión.
• Potenciar políticas activas para colectivos con
discapacidad, problemas de inserción social,
y colaborar con centros como el centro ocu-
pacional.
• Acentuar las estrategias de detección, evalua-
ción e información de situaciones personales
y familiares de mayor empobrecimiento y
exclusión.
• Potenciar y mejorar la cooperación y coordi-
nación con las iniciativas puestas en marcha
por entidades de base asociativa y el volunta-
riado social.
• Impulsar el desarrollo local de estrategias de
inclusión social, con especial atención a la
detección y respuesta de situaciones de po-
breza infantil.
• Reservar del presupuesto una partida para
casos de emergencia social.
• Realizar campañas de concienciación sobre la
prevención de enfermedades y la promoción
de hábitos de vida saludables.
FAMILIA.
• Promover actuaciones específicas para ayu-
dar a las familias y ofrecer un entorno favo-
rable y positivo en el que se puedan difundir
sus valores.
• Poner en marcha políticas de apoyo a las fa-
milias en situación de vulnerabilidad, y en
especial, a familias monoparentales, en ries-
go de exclusión social, con personas depen-
dientes y que padezcan violencia de género,
así como a las familias numerosas.
• Desarrollar medidas de apoyo a la conciliación
de la vida personal, familiar, y laboral.
• Desarrollar medidas de apoyo para la inserción
sociolaboral de mujeres en situación de vulne-
rabilidad , y de las mujeres del medio rural.
• Desarrollar iniciativas que promuevan la
educación y sensibilización para la promo-
ción de la igualdad real y efectiva de opor-
tunidades.
• Desarrollar Campañas de Prevención de la
Violencia de Género.
INFANCIA Y JUVENTUD.
• Desarrollar medidas específicas de garantía y
desarrollo de los derechos del niño y la pues-
ta en marcha de iniciativas locales a favor de
la infancia.
• Reforzar programas de vigilancia y alerta
para la prevención de situaciones de despro-
tección infantil, y pobreza extrema.
• Incrementar la lucha contra la exclusión so-
cial de los sectores más desfavorecidos de la
población infantil y juvenil.
• Favorecer modelos de ocio positivo, iniciativas
culturales y deportivas dirigidas a la infancia,
adolescencia y juventud, promoviendo hábitos
de vida saludables, con especial atención a los
grupos más vulnerables.
• Impulsar estrategias locales para la incorporación
social de los jóvenes, mediante el asociacionismo,
voluntariado y acceso al mundo profesional.
• Habilitar un punto de Atención Juvenil de
información y orientación.
PERSONAS MAYORES.
• Fomentar una política de envejecimiento ac-
tivo y saludable, que promueva la autonomía
personal, así como la salud física y mental.
• Fomentar la integración y plena participa-
ción de los mayores en la vida social, y dar
reconocimiento al valor que aportan a nues-
tro municipio.
• Orientar estrategias municipales de solida-
ridad con los mayores, y hacia las relaciones
sociales intergeneracionales; apoyar su aso-
ciacionismo.
• Promocionar servicios que faciliten a las per-
sonas mayores vivir en su domicilio y en su
entorno social y familiar, como los progra-
mas y medidas en orden a la teleasistencia y
telemonitorización de personas mayores.
• Fomentar la plena accesibilidad de las personas
mayores al uso de las nuevas tecnologías y de
las redes de comunicación social.