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Cultura

El Festival de Cine y Vino es toda una referencia

euros. Y aquí parece que funciona una

ecuación. Cuanto más poder adquisiti­

vo más se gasta. Navarra, Cataluña, Pais

Vasco encabezan el ranking. Castilla-La

Mancha, Galicia y Extremadura lo cie­

rran. El gasto medio por persona en Es­

paña en 2014 (último dato publicado)

fue de 260 euros anual. Es decir casi 22

euros al mes. Hagan cuentas y calculen.

Evidentemente es una media. En una

gran ciudad no cundirá igual un presu­

puesto que en una localidad de tamaño

medio como La Solana.

La mayoría del gasto va a productos de

internet o nuevas tecnologías (44%), se­

guido de un 35% en servicios culturales

(cine o teatro) y un 14% en adquisición

de libros.

¿Cuánto vamos al teatro?

El 23% de los españoles fue al Teatro

en 2014. O al menos eso declara en

el Anuario Estadístico. Por supuesto,

son cifras estimadas y de hecho es una

media. Algunos lo habrán hecho en 6

ocasiones y otros ni habrán pisado una

sala. El 39,4% a rman haber visitado un

museo, un 62% haber leído un libro en

el último año y un 54% ha ido al cine.

Por cierto el anuario estadístico del Mi­

nisterio de Cultura con rma que leen

más las mujeres (65%) que los hombres

(55%). En el caso masculino casi la mi­

tad ni tocó el lomo de un libro.

El cine llevó a

88 millones de especta­

dores

, con una recaudación en taquilla

de 518,2 millones. Uno de cada cuatro

fue a ver una película española. Hubo

tiempo en los que había 120 millones de

espectadores en el cine.

Pero la radiografía más completa del

dinero destinado a cultura nos la ofre­

ce el gasto familiar en los últimos años.

En 2014 fue de 1532 euros. Subió 115

respecto a 2013 (año en el que se tocó

fondo). La tendencia fue de vértigo ya

que en 2012 (1513 euros) se redujo un

12% el gasto familiar respecto a 2011

(1714 euros). En 2006 llegó hasta los

2135 euros. Ese gasto ha descendido en

ocho años un 30%.

A escala autonómica, el empleo cul­

tural supone el 2% en Castilla-La Man­

cha. Un tercio menos que en el resto de

España. La cultura genera, en empresas

de la tierra, unos 15 millones de euros.

La programación tiene muy en cuenta a los niños

Impacto económico, marca

de calidad como municipio

Recién concluida la programación cul­

tural de primavera en La Solana, más de

3.000 personas han pasado por nuestro

Teatro, Casa de Cultura o Plaza Mayor,

sólo en el ámbito teatral y de espectá­

culos de calle. Hablamos de una cifra

considerable para un municipio de ta­

maño medio. Las infraestructuras, el

personal, los servicios y la coordinación

entre administraciones forman el cora­

zón de este sector.

Tanto el programa de Artes de Escéni­

cas ofreciendo un modelo de programa­

ción variado con presencia de compa­

ñías de la tierra alternando con lo mejor

del panorama nacional. Y por supuesto

el programa Platea. Un mecanismo de

gestión cultural e incentivo a las artes

escénicas que funciona de impulso y

motor para la economía. Permite tener

lo mejor y hacerlo con eficiencia.

Un buen porcentaje de los espectado­

res teatrales de la temporada han pro­

cedido de otras localidades de la región.

Algunos de puntos bastante lejanos. Eso

también es turismo y elige destino en

La Solana. Porque la función continúa.

Pernoctar, tapear, cenar, comer o to­

mar una copa. En definitiva contribuye

a dinamizar. Cuando viajamos y elegi­

mos destino buscamos algo más que

un monumento, hotel o paisaje. Busca­

mos la experiencia. Es lo que se llama

despertar las sensaciones y encontrar

el confort. (Estar a gusto vamos). La

cultura lucha para incentivar, promover

dinamizar.

En resumen, crear una marca de ca­

lidad en nuestras infraestructuras y

servicios. Un municipio como La Sola­

na dispone de capacidad para seguir

creciendo. Contamos con eventos de

referencia como la Semana Nacional de

la Zarzuela, El Festival de Cine y Vino,

ferias y fiestas o muestras de teatro.

En ese barco de la cultura tenemos que

seguir remando. Por suerte la apuesta

es firme y la imaginación ha llevado a

soluciones cuando más oscuro venía el

horizonte. Contando con infraestructu­

ras de primer nivel en el ámbito regio­

nal, La Solana debe seguir sumando en

un sector esencial en el desarrollo per­

sonal, crítico y constructivo de nuestra

realidad. En ello estamos y les invita­

mos a que nos acompañen.

J

UAN

P

EDRO

A

RAQUE

R

OBLES

Programador Cultural de La Solana

Gaceta de La Solana

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